店铺经营#
经营的每一个动作最终都换算成钱。而钱在《午夜换班》里不是成绩，是宠物手术费的来源——它直接决定你能拿到哪个结局。所以经营不是支线。
一、四类店务#
| 店务 | 具体动作 | 影响 |
|---|---|---|
| 补货 | 把货架空缺填满 | 货架空会直接影响顾客购买意愿 |
| 收货 | 后门到货后把箱子搬进来并归位 | 保证后续补货有货可上 |
| 清洁 | 清理血污、碎块、垃圾，处理鼠患 | 地板越脏，满意度越低 |
| 加油 | 为停在店外的车辆服务 | 附带一次车辆核验机会 |
二、补货与收货#
补货看似机械，但有个节奏问题：客流高峰时站在货架前就是空转。比较省力的做法是：
- 班次一开始先补最空的几格；
- 客流上来之后只在柜台附近的空档补；
- 到货提示出现时，尽快把后门的箱子搬进来，别堆在门口。
收货还有一层意义：后场堆的箱子是你关门后封门的材料来源，别让门口堵死自己的退路。
三、清洁是纯经济行为#
这是最容易被误解的一块。清理血污与碎块不只是好看：
- 地板不干净 → 顾客满意度下降 → 买得少；
- 买得少 → 营业额低 → 配额之外的分成变少；
- 分成变少 → 攒手术费变慢 → 结局往坏的方向走。
工欲善其事：大锤与水管的效率明显高于拖把。清理越慢，你在脏地板上耗掉的时间越多，能被用来核验顾客的时间就越少——这是一条直接的负循环。
四、加油与车辆核验#
来加油的顾客会带来第二个核验对象：车。这时候可以做的事包括：
- 用照明工具检查车厢内外有没有不合常理的东西；
- 核对车牌；
- 比对车辆的颜色、型号、状态与驾驶员自己的说法。
要注意：车上的问题不必然是怪物的证据。普通违法与仿生怪物的证据在游戏里是两回事——发现了异常，仍然回到证件与档案那条主线上去确认。
五、店铺评分与营业额#
结算时看两个数：营业额与是否误杀人类。这构成了真正的考核：既要卖得够，又不能因为慌乱制造误判。
提升营业额的路径，本质上都是「减少摩擦」：
- 货架不空 → 顾客买得到；
- 地板干净 → 顾客愿意买；
- 结账快 → 单位时间接待更多人；
- 不乱开枪 → 不触发惩罚。
六、兼顾经营与核验的三个习惯#
- 把杂务切成小段。不要一口气补完二十格货架，用柜台空档分批做。
- 优先处理「会恶化」的事。血污会持续掉分，老鼠会持续掉分，而空货架只在你接待顾客时才起作用。
- 提前布防。封门材料与陷阱在营业期就该就位，别等关门才找。
七、一张店务优先级表#
| 优先级 | 事项 | 理由 |
|---|---|---|
| 高 | 接待与核验顾客 | 漏一个就进防御阶段 |
| 高 | 清理血污与碎块 | 持续掉分，越早越好 |
| 中 | 补货 | 影响成交，但可分批 |
| 中 | 收货归位 | 关联后续补货与封门材料 |
| 低 | 装饰与美化 | 有余力再做，别为了它耽误核验 |
八、动线：少走的路就是赚到的钱#
店铺经营里最容易被忽略的隐性成本是走路。柜台、货架、后门、收银机之间的动线如果不顺，你会在店里反复折返，而这些时间本可以用来核验顾客。
几条实用的动线原则：
- 收银台要看得见主入口。顾客进门到走到柜台之间有一段窗口期，利用它先观察行为。
- 补货的箱子堆在货架附近，而不是门口。门口要留给封门材料。
- 清洁工具放在两片区域之间，例如柜台与货架的中间，方便两头跑。
- 后门通道保持畅通。它既是收货口，也是关门后的撤退口。
九、店铺评分为什么重要#
评分不是装饰性的数字。它直接连着三件事：
| 评分 | 影响 |
|---|---|
| 低 | 顾客买得少，营业额低，你的分成少 |
| 高 | 顾客消费更多，营业额上升，个人资金涨得快 |
而推高评分的手段都很朴素：货架不空、地面干净、结账快、不出事故。
也就是说，你不需要为了「评分」专门做任何事——把店务做好，评分自然就上来了。反过来说，任何让你离开柜台太久的店务安排，都在同时伤害核验与评分两件事。
十、常见经营误区#
| 误区 | 正确做法 |
|---|---|
| 一口气补完所有货架 | 用柜台空档分批补，别让柜台空着 |
| 等地面很脏了再清 | 发现血污立即处理，它会持续掉分 |
| 把装饰当成优先项 | 攒钱阶段押后 |
| 收货后把箱子堆在门口 | 尽快搬进后场并归位 |